Gestão de empresas
Gestão de empresas
Controle financeiro da sua Empresa – Pagamentos, Recebimentos, Faturamento e Fluxo de Caixa.
Terceirização (Outsourcing) dos controles de Fluxo de Caixa, cobrança e pagamentos.
Emissão de faturamento, boletos de cobrança.
Agendamento de pagamentos nas contas bancárias (basta o cliente liberar o pagamento).
O controle é similar a uma “administradora de condomínios”.
O cliente pode acompanhar toda movimentação “on line” com acesso aos sistemas que utilizamos, podendo verificar a qualquer momento as transações ou emitir relatórios.
Tudo isso já integrado com nossos sistemas contábeis e fiscais, dando maior credibilidade e controle.
COMO TE AJUDAREMOS?
Cálculo dos custos e preço de venda dos produtos: critérios, rateios, custo fixo e “mix” de produtos.
Cálculo dos custos que envolvem os diversos produtos desde o processos de aquisição, elaboração e comercialização. Definição das tabelas de preços e políticas de comercialização.
“Mix de produtos”
Evidenciação dos conceitos de custos e sua constatação nos efetivos números financeiros incorridos.
Fator Tempo e sua influência na determinação do preço de produtos:
tempo de estocagem no ciclo total entre aquisição e comercialização: “custo de prateleira”;
custo financeiro em relação ao fator tempo de contratação e aquisição dos componentes de custos e o recebimento efetivo da venda;
custo de desperdício de tempo na logística (inclusive transporte) envolvidas nos processos e a localização geográfica das bases fixas ocorridas entre aquisições, processos de produção e vendas;
Política de comercialização e comissionamento, no fator tempo e custos financeiros.
Gestão corporativa e compliance. Sucessão, criação holdings familiares e mediação de conflitos.
Auditorias e perícias contábeis;
Auditoria Administrativa: Fluxograma, Organograma, Funcionograma e QDT (Quadro de Distribuição de Trabalho);
Reengenharia e revisão dos macroprocessos e sistemas de informação visando à desburocratização;
Avaliação das regras de negócios, processos decisórios e suas contingências;
Controles Internos e Segurança das Informações Financeiras: prevenção quanto a desvios de valores e perdas;
Critérios de avaliação de estoques;
Controles e suas atribuições e conflitos com partes interessadas;
Elaboração de manuais de procedimentos;
Avaliação patrimonial e de riscos operacionais;
Mediação de conflitos societários e gerenciais.
Contingências fiscais, trabalhistas e riscos operacionais. Avaliação dos critérios de rentabilidade.
Avaliação de Riscos Operacionais;
Avaliação de Riscos de Créditos;
Avaliação de Controles Internos;
Avaliação de Riscos Fiscais e trabalhistas;
Determinação dos parâmetros para reservas contingenciais;
Critérios para criação de Fundos Financeiros para absorção de riscos.
PORQUE ESCOLHER A TUPI?
Mais de 40 anos no mercado, sabemos o caminho para ajudar a sua empresa a crescer.
Podemos fornecer nosso sistema ou trabalhar com a ferramenta de vocês.
Com gastos operacionais financeiros com salários, equipamentos, sistemas e espaço físico.