A má organização financeira pode fazer com que você tenha que fechar as portas da sua empresa, antes mesmo de passar a lucrar efetivamente. Não é à toa, que as maiores e melhores empresas do país contam com um controle rígido e com uma equipe especializada para cuidar das finanças. Neste post, você descobre as consequências de não fazer um bom gerenciamento do seu negócio. Acompanhe!
A organização financeira ou melhor, o planejamento financeiro está diretamente ligado à gestão financeira empresarial.
Por isso, as dicas financeiras baseiam-se no uso de elementos que auxiliam no controle das finanças de uma empresa, permitindo dessa maneira, uma tomada de decisão mais assertiva.
Entre os principais elementos está o fluxo de caixa – considerado um dos mais importantes na organização financeira.
Além disso, há o uso de demonstrativos e indicadores. No entanto, quando mal executadas, as dicas financeiras podem causar diversas consequências e é sobre isso que iremos abordar neste post.
A seguir, você descobre as principais consequências que o seu negócio poderá enfrentar ao não cuidar das finanças corretamente. Veja:
A organização financeira é fundamental para que você aprenda a economizar, mas também é essencial para que você tenha conhecimento sobre as finanças do seu negócio.
Graças ao uso de ferramentas como o fluxo de caixa, é possível reconhecer e analisar quais os pontos que exigem cuidados.
Para além disso, quando há um erro no controle financeiro, toda a sua empresa está exposta e podemos notar que não há uma série de elementos presentes.
Deste modo, observa-se que não há orçamentos, objetivos, ferramentas e muito menos métricas para acompanhar as finanças.
Como resultado da negligência nas dicas financeiras, você, enquanto gestor, não terá visibilidade sobre essas questões.
Ou seja, não é possível saber o que se passa de fato, com as finanças, quais são as suas possibilidades de investimentos ou até mesmo se há necessidade de cortar gastos.
Quando a empresa não tem uma organização financeira e muito menos visibilidade sobre os custos, ela também perde controle sobre suas finanças.
Pense que a falta de um simples orçamento significa que não há limites definidos para os gastos e muito menos uma distribuição de dinheiro eficiente.
Quando o fluxo de caixa não é previsto não é possível entender a variação monetária que acontece.
Neste sentido, a empresa perde a noção do valor que se tem em caixa e pode considerar que o valor está muito acima do disponível no momento.
A tendência, portanto, é que aconteçam gastos sem que haja uma visão sobre o futuro. Com isso, o negócio gasta além do que gostaria e de uma forma muito menos estratégica.
O descontrole de finanças leva a um aumento das despesas, em vez de seguir para redução de custos. Além de comprometer a lucratividade, isso ainda aumenta o endividamento.
Quando uma empresa gasta mais do que deveria, um dos efeitos a seguir é a diminuição no valor dos investimentos.
Portanto, na hora de realizar qualquer melhoria, o processo sai intensamente prejudicado, pois não há recursos disponíveis devido à má organização financeira.
No entanto, essa não é a única culpada. Mesmo que haja verba para investimentos, a ausência de um especialista para cuidar das finanças, a tomada de decisão está prejudicada.
Pois sem entender o ciclo financeiro e os seus resultados, é mais difícil tomar uma decisão mais assertiva.
Com isso, os recursos podem terminar sendo aplicados em opções menos interessantes e positivas para a empresa.
Sem ter dinheiro disponível e sem previsão sobre o uso dos recursos, a falta de uma gestão financeira impede que certas chances sejam aproveitadas.
Neste sentido, o negócio não tem oportunidades de se modernizar, fazer melhorias que gerem impactos em sua qualidade e desperdiça a oportunidade de se tornar melhor e sair à frente dos seus concorrentes.
Com menor competitividade, a empresa perde não só a robustez como a capacidade de se posicionar no mercado.
Fazer uma empresa crescer exige mais do que apenas vender ou ter mais clientes.
Para que uma empresa se posicione no mercado é preciso financiar o crescimento para que ela seja sustentável.
Isso significa investir em estrutura, treinamento e em profissionais especialistas em cuidar das finanças empresariais.
Do contrário, a empresa simplesmente não consegue crescer e atingir outro patamar.
Porém, sem uma organização financeira, o empreendimento não terá a capacidade necessária para atingir tais resultados.
Ainda que ela consiga se manter no mercado, ela não conseguirá escalar ou torná-lo cada vez mais lucrativo.
Já um bom plano financeiro de uma empresa constrói os alicerces necessários para que o empreendimento alcance voos maiores.
A pior consequência da má organização financeira, sem dúvidas é o encerramento das atividades de uma empresa.
A falta de sucesso na gestão tem como principal culpado a falta de vontade de aprender a economizar.
Assim, todos os esforços são desperdiçados, pois a organização não consegue sobreviver em um ambiente competitivo e dinâmico se não tiver os recursos financeiros para isso.
A gestão financeira empresarial exige um bom planejamento financeiro ou a pior consequência é o encerramento do negócio.
Portanto, para evitar qualquer consequência derivada da má organização financeira é fundamental que se tenha um controle eficiente através de um profissional capacitado.
Embora o processo possa ser simples para uma empresa pequena, é natural que com a inexperiência, você não queira aprender a economizar ou melhor, não saiba cuidar das finanças da sua empresa.
No entanto, para evitar qualquer consequência de uma má gestão, é preciso agir rapidamente, para evitar gastos desnecessários ou fechamento da empresa.
Para tanto, você pode contar com uma empresa e com uma equipe especialista em cuidar das finanças.
E para isso, nada melhor que a Tupi Brazil Solution! Ainda não conhece?
Hoje a Tupi é mais do que uma das principais empresas no setor contábil no Brasil.
Há mais de 4 décadas no mercado, a Tupi Brazil Solution tem auxiliado os gestores e empreendedores que desejam abrir e organizar o seu novo negócio no âmbito nacional e internacional.
Gerenciar uma empresa e empreender não é uma tarefa simples, mas as questões fiscais e contábeis não devem se tornar um problema para você.
Por isso, é fundamental compreender a importância de se contratar um contador para cuidar de todos os passos ao abrir uma empresa, onde o profissional seja consultivo na sua empresa, para atuar em parceria com a sua organização, no desenvolvimento na prática de seus processos e sistemas integrados.
Pois, profissionais qualificados colaboram diretamente para o crescimento da sua organização, evitando que problemas tomem o seu tempo que comprometem o seu crescimento.
Se você precisar de um especialista para te dar dicas financeiras ou auxiliar na organização financeira, entre em contato conosco — nós podemos te ajudar!
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